La Terre est ronde

Dans le passé, j’avais été séduit par une stratégie instinctive séduisante, un grand nombre de mes copains prospères continuent de s’inscrire: la pauvreté et l’inégalité croissante sont généralement les conséquences du processus d’éducation défaillant de l’Amérique. Corrigez cela, pensais-je, nous pourrions donc guérir une bonne partie de ce qui fait mal aux États-Unis. Ce processus de croyance, que j’ai fini par considérer comme un «éducationnisme», s’inscrit dans une histoire commune sur le sens et l’effet suivant: Quand, après un certain temps, les États-Unis ont créé un processus général d’éducation publique qui avait fait l’envie de votre communauté contemporaine. Aucun pays n’a fait plus ou mieux informé d’élèves ayant obtenu un diplôme substantiel dans les écoles et les universités, ce qui a créé la fantastique classe moyenne citoyenne américaine. Là encore, à un moment donné dans les années 1970, les États-Unis ont fait leur chemin. Nous avons laissé nos établissements d’enseignement s’effondrer et nos classements d’essais et nos inculpations de fin d’année tomber. Les systèmes universitaires qui étaient autrefois bien payés pour les ouvriers des fabricants ne suivaient pas toujours les exigences pédagogiques croissantes de la nouvelle économie de la compréhension. Lorsque les solutions université-communauté américaines se sont effondrées, la force de frappe de votre classe moyenne des États-Unis a ainsi été renforcée. Ainsi, à mesure que l’inégalité s’élève, la polarisation, le cynisme et la frustration des gouvernements augmentent, effrayant de saper la démocratie citoyenne américaine par elle-même. Utilisé en utilisant ce type de série narrative, j’ai apprécié la scolarisation en tant que résultat philanthropique et mission civique. J’ai co-lancé la League of Training Voters, une organisation caritative engagée dans le renforcement de la formation au sein de la communauté. Je suis devenu membre de Bill Gateways, Alice Walton et Paul Allen en donnant beaucoup plus que 1 million de dollars chacun avec un travail acharné pour déplacer un bulletin de vote qui a fondé les collèges à charte de l’état de Washington. En tout, je me suis engagé beaucoup de temps et d’énormes sommes d’argent pour l’idée simple que si nous agrandissions nos établissements d’enseignement, si nous améliorons nos programmes et nos stratégies d’enseignement, nous renforçons considérablement le soutien apporté à la fac, joignons les mauvais professeurs et ouvrons le programme. suffisamment d’écoles à charte – les jeunes citoyens américains, en particulier ceux qui vivent dans des zones résidentielles à faible revenu et fonctionnant bien, recommenceraient à apprendre. Les taux de diplomation et les revenus augmenteraient, la pauvreté et les inégalités diminueraient et le dévouement du grand public à la démocratie pourrait être rétabli. Mais après des générations de coordonnateurs et d’assistants, j’en suis venu au résumé peu confortable où j’avais tort. Et je déteste avoir tort.

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À un certain moment du Nouvel An, les habitants d’Hawaï se sont rétablis après une nuit de fête, dans une caravane autour des frontières de Kailua, Oahu, un escargot de 14 à 12 mois, connu sous le nom de George, est décédé. David Sischo, qui travaille dans la caravane mais s’éloignait un peu de la journée, a décidé de se lever à 7 heures un autre matin, chaque fois qu’un collègue identifiait le corps de George et lui envoyait un texto. «En général, je ne l’écoute jamais plus tôt, si bien que même avant de parcourir le texte écrit, j’ai remarqué que quelque chose de pauvre avait été expérimenté», a expliqué Sischo. Peu de gens pleureraient un escargot, mais Sischo, avec son personnel fantastique, a passé de nombreuses années à s’occuper de George. Il avait été une constante de tous les jours, un ami proche commun. Il était le dernier escargot identifié de sa forme, le dernier Achatinella apexfulva. On sait que tout le monde passe tout seul, mais ce qui était encore plus vrai pour George – à lui seul à la fin, dans sa cage et sur la terre. Lorsque la finale d’une espèce disparaît, elle le fait toujours sans être détectée, que ce soit à l’extérieur. Ce n’est que plus tard, lorsque les requêtes récurrentes apparaissent vides, que les chercheurs accepteront à contrecœur que les types doivent être éteints. Mais aussi dans des cas exceptionnels, comme George’s, lorsque les gens s’occupent du tout dernier représentant reconnu de l’animal, l’extinction – principe souvent abstrait – deviendra péniblement un ciment. Il se produit sur l’observation, instantanément. Son feuillage alimente un corps. Quand Sischo sonna à compter du nouvel an, Achatinella apexfulva existait. Par jour plus tard, il a échoué. «Cela se passe juste sous nos yeux», a-t-il déclaré. Hawaii était autrefois réputée pour ses escargots, ou kahuli. Beaucoup sont plus petits que les escargots arrières du jardin, et beaucoup plus merveilleux. Leurs coquillages tourbillonnent en utilisant la palette de couleurs de votre contenant à chocolat: brun foncé, marron, blanc, les éclaboussures occasionnelles de menthe. Sischo les compare non seulement aux gâteaux, mais également aux décorations de Noël, du fait qu’ils résident nombreux dans les arbres. Tous sont issus de mollusques ancestraux arrivés à Hawaii il y a un nombre incroyable d’années, probablement sur des corps d’animaux sauvages. Tous ces passagers clandestins ont fourni plus de 750 espèces, ce qui a transformé les escargots en un exemple de l’expertise générative de l’évolution. Cependant, dans les dernières générations, les kahuli en sont venus à illustrer le pouvoir opposé exact: l’extinction. Confinés dans des vallées particulières, graduels vers les races de chiens et novices avec des prédateurs potentiels, ils sont particulièrement vulnérables aux carnivores exposés à Hawaii. Les rats et les caméléons sont des dangers critiques, bien que l’archernèse soit encore un autre escargot-Euglandina rosea, l’escargot de loup rose. Vorace et rapide (pour un escargot), il surveille ses parents indigènes en suivant leurs traces de boue, puis les arrache de leurs coquillages en utilisant une langue dentelée ou les avale, coquillages et autres.

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Chaque matin, après sa routine de natation et d’exercices, le directeur général de la Russie commence son travail en vérifiant ces trois dossiers d’information: le service d’aide à la stabilité du gouvernement fédéral lui fournit des informations sur l’état du pays; le Foreign Knowledge Service (SVR) offre une introduction à la situation mondiale; ainsi que le Service de défense du gouvernement (FSO), sa garde personnalisée, ajoute un aperçu des activités en cours dans la liste des logements de haut niveau. Il se peut qu’il n’y ait absolument rien d’inhabituel dans l’état d’un État qui reçoit des briefings tôt le matin. Dans les États, par exemple, le short quotidien du président assure le transfert des renseignements vitaux au bureau d’Oblong Business. Vous pouvez néanmoins trouver plusieurs éléments spéciaux sur le processus russe. Ensemble, ils proposent que le gouvernement de Poutine passe d’une autocratie à une sorte d’autorité avec laquelle il est possible d’entrer en contact avec une spookocracy, une autorité déterminée par des espions. Les conséquences sont inquiétantes pour la fédération de Russie et pour la communauté. Il s’agit en grande partie de l’occupation précoce de Poutine par le KGB (organisation de sécurité de la période soviétique) et de son mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur du FSB. Au dire de tous, néanmoins, Poutine était en réalité un officier de police sur le terrain sous-pair et un directeur immémorable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal auteur a été envoyé en Allemagne orientale, où il a généralement passé du temps à rédiger des rapports et à collecter des coupures de clic que d’autres personnes pourraient examiner. il n’entreprit aucune mission dans la partie occidentale, n’obtint aucun honneur et aucune obligation de commandement. Poutine a investi les années immédiates après l’effondrement de l’Union soviétique, largement employé par le Saint. Gouvernement fédéral de la ville de Pétersbourg, où il a augmenté pour devenir vice-maire. Après une interruption de sept années civiles dans la communauté intellectuelle – une planète sur laquelle il n’a pas réussi à se frayer un chemin -, il a été nommé pour diriger le FSB pour des motifs fondamentalement politiques: le chef Boris Eltsine souhaitait une personne qu’il pensait dévouée, fiable, et prêt à masquer les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motifs ont été remarqués chez les membres du personnel du FSB; En accord avec un ancien responsable du support, Poutine « ne s’est pas rendu compte de son entourage ni de la façon dont le service a fonctionné à ce niveau ». Poutine continue d’être un amateur de capacités d’apprentissage. Bien moins un vétéran expérimenté des articles que les Russes appellent les services spéciaux, il est plutôt leur plus grand fanboy. Les fantômes aguerris que Poutine a employés dans son groupe interne comprennent son ancien membre du personnel, Sergueï Ivanov (ex-KGB), et le vice-Premier ministre Dmitry Kozak (anciennement GRU), ainsi que des oligarques tels que le président de Rosneft Igor Sechin (communément considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l’actuel secrétaire des autorités de la stabilité de Poutine, la question la plus proche d’un conseiller national pour la stabilité dans le cadre du programme européen. (Ancien directeur du FSB lui-même, Patrushev peut faire comparaître Poutine comme dovish par comparaison; il a indiqué qu’il se sentait désireux de démembrer la Russie.) Poutine s’adresse à des espions de haut rang simplement parce qu’ils lui apprennent une communauté qu’il n’était pas capable de l’expert lui-même; il masque ses insuffisances en s’entourant de ces experts. Répondant, ils se disputent sa faveur. Ils ont découvert que pratiquement rien ne l’emporte sur la valeur de Poutine, car il l’informe de ce qu’il aimerait ramasser, par opposition à ce qu’il devrait savoir. Comme l’a expliqué un ancien officier des services de renseignement européens, ils ont découvert qu ‘« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle à la table du tsar ». Les fournisseurs russes ont un impact démesuré sur la conception de la vision du monde de Poutine. Comme indiqué par des ressources au sein de l’administration présidentielle, par exemple, lorsque l’Ukraine était aux prises avec votre révolution euromaïdienne en 2013 et 2014, la SVR a averti que la situation du directeur en place, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. Le FSB, par distinction, a rassuré Poutine sur le fait que presque tout était gérable. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de fuir vers la fédération de Russie, le SVR n’a pas été applaudi en raison de sa clairvoyance. Au lieu de cela, il a été sanctionné, de nombreuses autorités de la SVR ayant été licenciées, alors même que le FSB, plus avisé sur le plan politique, se dégageait de toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du CSF selon lesquelles la connaissance occidentale était associée à l’innovation ukrainienne – et c’est donc la faute de la SVR parce qu’elle n’avait pas eu connaissance de toutes les informations. Il n’est vraiment pas surprenant que cette concurrence parmi les agences européennes de l’intelligence pour plaire au patron devienne fréquemment cannibale. À la différence du court-circuit quotidien du président, qui est un enregistrement unique rassemblé par le directeur de la connaissance nationale, chaque assistance européenne informe le dirigeant individuellement, en personne et sur papier. Il n’existe pas non plus de système semblable à la Joint Knowledge Organization du Cabinet Office britannique pour synthétiser les points de vue divergents des diverses entreprises et essayer de traiter les contradictions juste avant qu’elles atteignent les décideurs. L’effet est certainement une spirale croissante d’intelligence politisée, alors que les entreprises se font concurrence pour offrir les points de vue de loin les plus agréables sur le plan idéologique et pour se poignarder à l’arrière. La sycophangie de la communauté d’espionnage russe s’est aggravée ces dernières années. Poutine, comme beaucoup de cadres autoritaires, est devenu au bout d’un moment beaucoup moins tolérant en matière de choix de points de vue, et il a contraint son groupe d’amis à se fier à des gars et à d’autres faucons. Ce cadre pourrait expliquer pourquoi Poutine n’a pas encore vu tous les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l’établissement de son agenda. Ce n’est vraiment pas qu’ils sont du tout importants; Poutine reste un tsar incontesté qui n’est pas au-dessus de participer aux services les uns des autres. En quelque sorte, c’est bien qu’il se livre à eux, qui est prêt à obtenir leur mandat mentionné précédemment, ceux d’autres institutions censées l’informer et le conseiller. Poutine a eu l’habitude de parler personnellement à diverses autorités européennes et a parcouru le pays pour connaître les problèmes du grand public. Maintenant, il quitte à peine son palais pour se rendre au Kremlin. Il faut toujours un désastre, un exercice militaire ou une occasion sportive pour l’acquérir de Moscou.

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Il y a quelques années, quand mon manager m’annonçait le prochain incentive, j’avais tendance à devenir ronchon. Tout au long de ma carrière, j’ai travaillé pour pas mal d’entreprises qui n’y connaissaient vraiment rien en terme de management. Dans ces boîtes old school, la direction attendait de nous que nous nous dépassions mais donnait très peu en compensation. Et tout donner durant un mois pour remporter des cacahuètes, ça porte un peu sur les nerfs. L’entreprise pour laquelle je travaille aujourd’hui a cependant être un peu mieux exercée au management. Quand elle propose un incentive, la dotation est à la hauteur de l’effort fourni. Et ça, ça change tout. Du coup, c’est avec joie que je découvre les nouveaux incentives, et je me donne à 200 %. C’est comme ça que, l’année dernière, j’ai déjà remporté un iPad, un vélo, des places VIP pour des matchs de foot… Si j’étais déjà comblé de ce quatorzième mois, il y a quelques semaines, j’ai toutefois gagné le gros lot : un voyage de 5 jours dans les plaines de Mongolie ! Au début, j’avoue que je n’étais pas très chaud pour y participer. Quitte à choisir, j’aurais de loin préféré partir en voyage avec ma femme. Parce que c’était un voyage entre collègues, bien entendu. Je n’étais pas transporté par le principe. Partir en voyage avec ses collègues, ce n’est pas à proprement parler du boulot, mais c’est tout de même loin d’être des vacances. On ne se conduit pas au travail comme on se comporte à la maison. Il y a un rôle à jouer, le rôle du mec qui se lâche parce que c’est ce qu’il est supposé faire, mais tout en faisant tout de même garde à son attitude, vu que ses collaborateurs ont des yeux. Enfin, ça, c’est ce que je croyais avant d’y aller. Une fois sur place, j’ai surtout rendu compte qu’un voyage entre hommes, parfois, ça permet tout autant d’être naturel. Mais d’un naturel assez différent de celui qu’on a avec sa femme. J’ai dû perdre quelques neurones durant ce voyage, mais de temps à autre, ça fait quand même un bien fou. Je craignais par-dessus tout que les activités organisées sur place soient une compilation d’activités faussement authentiques. Vous savez, le genre d’ activité où vous avez l’impression d’être dans un usine à gaz du tourisme. J’ai déjà eu l’occasion de vivre ce genre de moment au cours de voyages, et ça ne m’a vraiment pas plu. Mais la DRH a, là aussi, su s’en sortir avec les honneurs : c’est une agence spécialisée qui a tout organisé d’un bout à l’autre, et nous a concocté un voyage vraiment authentique. Si le programme s’est avéré hyper-chargé (c’était loin d’être reposant), ça a été un vrai bonheur : nous n’avons pas eu droit à un séjour touristique (le colon blanc venant se divertir chez les indigènes), mais d’un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et les autres collègues. Je craignais surtout que les activités qu’on nous réserve sur place soient navrantes. Vous savez, le genre d’activité qui semble avoir été créée par un animateur BAFA incapable de comprendre qu’il s’adressait à des adultes. Mon entreprise a gagné sur les deux tableaux, sur ce coup-là : elle a fait des heureux parmi ses collaborateurs avec ce voyage, challenge commercial et a surtout contribué à améliorer la communication entre ces derniers. Je pense que je suis enfin arrivé à destination. Il y a eu une période où je changeais de boîte comme de chemise. Alors qu’aujourd’hui, je me surprends à ne même plus ailleurs. Et vous savez quoi ? Ca fait du bien, de se sentir posé.

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Les gens ne réalisent pas qu’il aime me tenir la main. Et c’est bien, dans la mesure du possible.  » « Je veux dire, vraiment. C’est une très bonne personne », continua Trump. « Et un dur à cuire, mais regardez, il doit l’être. Je pense qu’il va être un excellent président de la France. Mais il adore me tenir la main. » Trump a soutenu ses commentaires plus loin en janvier quand il a offert à Macron l’honneur d’être le premier dirigeant étranger invité à une visite d’Etat par l’administration Trump. La visite de trois jours, qui commence lundi, intervient à un moment où les deux partenaires travaillent au renforcement des liens entre leurs nations. Au-delà de la bravade À première vue, la relation entre Trump, un isolationniste de 71 ans qui aime les nouvelles du câble et de longues journées sur le parcours de golf, et Macron, une quarantaine d’années, un intégrationniste pro-européen qui aime citer les philosophes et vanter les mérites vertus des arts, semble peu probable. En effet, leur relation a connu des débuts difficiles lors du sommet de l’OTAN à Bruxelles en mai dernier, lorsque Macron a semblé ignorer la main tendue de Trump et a plutôt salué la chancelière allemande Angela Merkel. Lorsque les deux hommes se sont finalement serré la main, c’est l’un des virus qui a viré en ligne, aucun des deux hommes ne cédant de terrain. .test-marker .theplayer position: relative; Mais au-delà de la poignée de main et de la bravade, les deux hommes partagent un certain nombre de similitudes. Tous deux ont basé leur campagne présidentielle sur le fait d’être des étrangers et des ennemis de l’élite politique. Ils ont profité de l’insatisfaction et des désillusions du public à l’égard des principaux partis politiques pour remporter leurs élections respectives. Trump, un nabab de l’immobilier, et Macron, un ancien banquier d’affaires, sont tous deux attirés par le scellement de bonnes affaires. Et ils partagent un penchant pour le symbolisme et le sens du spectacle, qu’il s’agisse de la télé-réalité ou de la tenue de réunions au milieu de la splendeur du château de Versailles. Et les deux hommes mariés, femmes dont ils ont 24 ans: Melania Trump a presque 24 ans de moins que le président américain et Brigitte Trogneux a environ 24 ans de plus que Macron. La paire partage également des points de vue sur la politique, notamment sur l’élimination de l’ISIS et la lutte contre le terrorisme mondial. Plus récemment, Trump et Macron ont travaillé ensemble pour éliminer les capacités d’armes chimiques de la Syrie. Ce sens de la coopération potentielle a permis de définir les pourparlers à venir comme quelque peu cruciaux, non seulement en termes de politique, mais également en aidant à rétablir ce partenariat historiquement fort entre les États-Unis et la France. Prenant Trump Pour Macron, les étoiles se sont alignées. Alors que la première ministre britannique Theresa May a dû repousser les critiques concernant sa cour de Trump, Macron n’a pas jugé inutile de s’abstenir et s’est présentée comme le porte-parole de l’Europe. . Trump n’est guère populaire en France, mais Macron n’a rencontré que peu d’opposition face à sa décision de maintenir des liens étroits avec Washington et de renforcer sa position en tant qu ‘ » interprète « de Trump, ainsi que l’ont expliqué ses collaborateurs. Macron n’a pas hésité à critiquer Trump, notamment à propos de la décision américaine de se retirer de l’accord de Paris sur le climat et des commentaires désobligeants du président américain sur l’Afrique. Alors que d’autres dirigeants européens ont été réticents à l’idée de se laisser aller à Trump, Macron a réussi à couper le souffle. Mais son statut de leader européen avec peut-être le plus d’influence à la Maison-Blanche sera mis à l’épreuve cette semaine sur plusieurs fronts. Dans une interview accordée à Fox News diffusée dimanche, le président français a laissé entendre que ce serait une erreur pour Trump d’abandonner l’accord nucléaire avec l’Iran et il a exhorté son homologue à continuer à exempter l’Europe des tarifs. « Vous ne pouvez pas faire la guerre commerciale avec vos alliés », a déclaré Macron. « C’est trop compliqué de faire la guerre à tout le monde, de faire la guerre commerciale contre la Chine, la guerre commerciale contre l’Europe, la guerre en Syrie, la guerre contre l’Iran, cela ne fonctionne pas. Vous avez besoin d’alliés. » Trump a vivement critiqué cet accord, convenu par son prédécesseur, visant à limiter les ambitions nucléaires de Téhéran, le qualifiant de « gêne majeure » pour les États-Unis. Il a averti la France, la Grande-Bretagne et l’Allemagne qu’ils devaient « réparer les terribles lacunes » de l’accord d’ici le 12 mai, sinon il refuserait d’honorer les sanctions que l’Iran avait promises. Macron plaidera pour que l’Europe reste dans le plan d’action conjoint de la Commission, le nom officiel de l’accord sur le nucléaire iranien, sans parvenir à un accord susceptible de nuire aux relations entre les États-Unis et l’Union européenne. En prévision de sa visite à Washington, Macron a eu des entretiens avec Merkel. Les deux dirigeants souhaitent que Trump accorde une dérogation aux droits de douane américains sur l’acier et l’aluminium européens. Cela peut être difficile. Le mois dernier, Trump a lancé une attaque acerbe contre l’UE, affirmant que sa politique commerciale avait été « brutale » pour les États-Unis après avoir annoncé un droit de douane de 25% sur l’acier et de 10% sur les importations d’aluminium. Il a ajouté que l’UE s’était « regroupée pour battre les États-Unis dans le commerce ». Ces commentaires ont provoqué une réaction de colère en Europe, qui espère que Macron pourra changer l’esprit de Trump. Macron a confirmé? La visite de Macron à la Maison Blanche devrait constituer un test décisif pour sa stratégie Trump, ainsi que pour sa capacité à négocier pour le compte des intérêts français à l’étranger. Maron se tient à côté de Trump alors qu’ils posent pour une photo lors du G20 de Gemany en juillet dernier. Un an après son entrée en fonction, Macron a réussi à renforcer le statut de la France en tant que – comme le dit Trump – le « premier et le plus ancien allié » des États-Unis. Il est difficile de passer à côté du fait que cette nouvelle « relation spéciale » a été forgée par deux nouveaux arrivants politiques, tous deux déterminés à faire bouger le système par un culte de la personnalité. La chimie entre les deux hommes a propulsé le partenariat à un moment où Trump n’a pas réussi à créer un lien étroit avec les dirigeants britanniques ou allemands. Sous les yeux attentifs de May et Merkel, Macron a la possibilité de consolider la place de la France à la première table du gouvernement Trump et, ce faisant, de continuer à chercher à devenir le leader européen.

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